Řízení změn

To chci

Je lépe měnit to, co dnes ještě funguje, než provádět změny ve chvíli, kdy už nefunguje nic. Na rozdíl od radikálního reengineeringu přichází proto autor s ideou neustálého proměňování firem – metamorphingem. Provází čtenáře všemi etapami, které jsou pro jeho zavedení zapotřebí –uvědoměním si tržní pozice, stanovením vize a podnikatelské strategie, přes změny ve vedení a myšlení lidí, až po konkrétní nutné úkoly. Každý krok ilustruje příklady z konkrétní firemní praxe. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

Miloš Toman

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

146 s.

Vydáno

Praha : Alfa, 2005

Vydání

1. vyd.

Edice

Management

Témata

management změny

metamorphing

podniky

řízení

změny

příručky

Popis jednotky

Bibliografie na s. 145-146

ISBN

80-86851-13-3