Balanced Scorecard : strategický systém měření výkonnosti podniku

To chci

Kniha renomovaných amerických autorů se zabývá měřením finanční i nefinanční výkonnosti podniků, zvláště pak jejími strategickými předpoklady. Předkládá podnikům originální řešení: metodu "balanced scorecard" (BSC) neboli soubor nástrojů vytvářejících integrovaný manažerský systém, jenž zdůrazňuje vzájemnou provázanost hodnotových a naturálních kritérií a na základě sledování a řízení výkonnosti podniku v rámci čtyř subsystémů (perspektiva finančních cílů, zákazníků a trhů, podnikových procesů, učení se a růstu, resp. perspektiva zaměstnanců) umožňuje průběžné řízení realizace celkové strategie a zajišťuje i nezbytnou zpětnou vazbu. Autoři zároveň ukazují, jak tento účinný systém v podnikové praxi implementovat. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

Robert S. Kaplan, 1940-

Další autoři

David P. Norton, 1941-

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

267 s.

Vydáno

Praha : Management Press, 2005

Vydání

4. vyd.

Témata

pojednání

Popis jednotky

Název originálu: The Balanced Scorecard. Translating strategy into action
Obsahuje rejstřík

Bibliografie

Obsahuje bibliografické odkazy

ISBN

80-7261-124-0