Podniková strategie

To chci

Cílem publikace je nabídnout pohled na možnosti dlouhodobého rozvoje firmy. Na příkladu řady reálných firem je ukázáno, že to, co odlišuje dobré firmy od těch horších, je jejich dlouhodobá strategie, která se vedle provozní stránky zaměřuje především na inovace, internacionalizaci a spolupráci s ostatními subjekty na trhu. V dnešní celý popis

Uloženo v:

Podrobná bibliografie

Hlavní autor:
Ladislav Tyll
Typ dokumentu:
Knihy
Fyzický popis:
xviii, 275 s. : il. ; 24 cm
Vydáno:
Praha : C.H. Beck, 2014
Vydání:
Vyd. 1.
Edice:
Beckova edice ekonomie
Témata:
Bibliografie:
Obsahuje bibliografie a rejstřík
ISBN:
978-80-7400-507-7

:


MARC

LEADER 00000nam a2200000 a 4500
001 nkc20142539872
003 CZ PrNK
005 20181128092833.0
007 ta
008 140114s2014 xr a f 001 0 cze
015 |a cnb002539872 
020 |a 978-80-7400-507-7  |q (brož.) 
035 |a (OCoLC)876341382 
040 |a ABA001  |b cze 
041 0 |a cze  |b cze  |b eng 
072 7 |a 658  |x Řízení a správa podniku  |2 Konspekt  |9 4 
080 |a 658  |2 MRF 
080 |a 005.21  |2 MRF 
080 |a (048.8)  |2 MRF 
100 1 |a Tyll, Ladislav  |7 xx0115948  |4 aut 
245 1 0 |a Podniková strategie /  |c Ladislav Tyll 
250 |a Vyd. 1. 
260 |a Praha :  |b C.H. Beck,  |c 2014 
300 |a xviii, 275 s. :  |b il. ;  |c 24 cm 
490 1 |a Beckova edice ekonomie 
504 |a Obsahuje bibliografie a rejstřík 
546 |a České a anglické resumé 
650 0 7 |a podnikový management  |7 ph115763  |2 czenas 
650 0 7 |a strategický management  |7 ph116291  |2 czenas 
650 0 9 |a industrial management  |2 eczenas 
650 0 9 |a strategic planning  |2 eczenas 
655 7 |a monografie  |7 fd132842  |2 czenas 
655 9 |a monographs  |2 eczenas 
830 0 |a Beckova edice ekonomie  |0 s 
910 2 |a BOA001  |b 2-1322.235 
990 |a BK 
991 |b 201403  |c NOV  |e n 
995 |a 01 
996 6 |b 2610581997  |c 2-1322.235  |l MZK  |r Sklad / do 1 hodiny  |n 34  |p p.v.  |w 001402502  |u 000010  |a 1  |e BOA001  |j MZK50  |s P  |t BOA001.MZK01001367088.MZK50001402502000010 
996 6 |b 2610595051  |c 2-1322.235  |l MZK  |r HSS 4p  |n 0  |p kup  |h 658 TYL  |w 001402502  |u 000020  |a 0  |e BOA001  |j MZK50  |s P  |t BOA001.MZK01001367088.MZK50001402502000020 
996 7 |b 2610595052  |c 2-1322.235  |l Vol.výběr  |r VV 1p  |n 35  |p kup  |h 658 TYL  |w 001402502  |u 000030  |a 0  |e BOA001  |j MZK50  |s A  |t BOA001.MZK01001367088.MZK50001402502000030 
996 7 |b 2610595053  |c 2-1322.235  |l Vol.výběr  |r VV 1p  |n 36  |p kup  |h 658 TYL  |w 001402502  |u 000040  |a 0  |e BOA001  |j MZK50  |s A  |t BOA001.MZK01001367088.MZK50001402502000040 
996 7 |b 2610751931  |c 2-1322.235  |l Vol.výběr  |r VV 1p  |n 11  |p kup  |h 658 TYL  |w 001402502  |u 000050  |a 0  |e BOA001  |j MZK50  |s A  |t BOA001.MZK01001367088.MZK50001402502000050 
996 7 |b 2610763408  |c 2-1322.235  |l Vol.výběr  |r VV 1p  |n 14  |p kup  |h 658 TYL  |w 001402502  |u 000060  |a 0  |e BOA001  |j MZK50  |s A  |t BOA001.MZK01001367088.MZK50001402502000060 
996 7 |b 2610763409  |c 2-1322.235  |l Vol.výběr  |r VV 1p  |n 16  |p kup  |h 658 TYL  |w 001402502  |u 000070  |a 0  |e BOA001  |j MZK50  |s A  |t BOA001.MZK01001367088.MZK50001402502000070